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东风日产新能源(东风日产二十年:锚定新能源,再造一个东风日产)

生活 2024年01月12日 18:08 580 玳璞

过去五年,中国车市风云变幻,很多新品牌如雨后春笋般涌现,但很多还没等到昙花一现就消失在茫茫车市。我一直都觉得能在竞争激烈、发展迅猛的中国汽车市场生存五年、十年,乃至二十年的车企一定有它成功的秘诀,比如东风日产


自2003年成立,历经20个春秋迎来了而立之年的东风日产,因何成功?站在新时代的起点,东风日产如何定义过去?又将如何决胜未来?6月16日,在二十周年FAMILY DAY上东风日产给出了答案。


从0到15000000辆

将时间轴拉开,回顾东风日产过去的二十年,一定离不开三个词,产品、技术和用户。


2004年,当城市SUV在中国市场刚刚兴起,新一代奇骏的出现自然而然成为全场焦点,成为不少国产SUV的“启蒙导师”。


国产后的第二代奇骏不同于CR-VRAV4的家用路线,它坚持硬派越野风格,凭借着强大性能和超强越野实力,奇骏还在2009年担当南极考察队的后勤保障车,成为人类历史上首次登录南极的量产乘用车。得益于自身实力和消费者的认可,奇骏在硬派SUV领域一战成名。


奇骏更大的意义在于填补了东风日产在SUV领域的空白。拥有天籁骐达轩逸骊威骏逸逍客、奇骏等多款车型,东风日产在2008年完成了对轿车、SUV、MPV全系车型的覆盖。对于当时的消费者来说,无论你是出于何种需求,为家用、为性能、为省油、为舒适、为越野,你总能在东风日产找到一款心满意足的产品。


也是在这一年,东风日产敏锐地嗅到中国车市电气化的趋势,代表日产电动车最新技术的概念车MIXIM 闪亮登场,该车定位于零排放四驱电动车,展示了日产在电动车发展研究的新动向。可见日产布局新能源,比想象中还早,而此时距离日产聆风这款电动车的诞生还有两年。


2018年,东风日产第1000万辆整车下线。短短十五的时间,东风日产完成了从0到1000万辆的突破,刷新了行业实现千万辆目标的最快记录。但此时此刻,中国车市也迎来“至暗时刻”,东风日产加快产品布局,加速新技术落地,接连发布十四代轩逸、七代天籁,带来VC-TURBO系列发动机,打造e-POWER超级电驱,并在2022年,完成自身第三个500万销量,正式进入1500万用户俱乐部。


再造一个东风日产

但也正如东风日产乘用车公司副总经理高国林所言:“所有过往,历历在目,所有艰苦,都成画卷。”未来,东风日产究竟该如何走?高国林现场宣布,东风日产将全力为新能源而战,再造一个东风日产。以产品、体系和技术三维驱动,目标在销量上挑战合资新能源头部阵营,并开启第二增长曲线。


根据规划,东风日产将加速导入电驱化车型,日产、启辰英菲尼迪齐头并进:


日产品牌在2026年前将推出7款电驱化车型,到2030年,80%的产品线将实现电驱化。


启辰品牌每年推出至少2款全新新能源车型;今年内,首款插混车型和首款全新纯电车型将会上市,启辰全面肩负“东风日产新能源”转型重任,具备年销30万台的体系能力,并逐步挑战年销50万台的目标。


英菲尼迪品牌同样积极加速电动化产品布局,为东风日产迎战中国豪华车市场贡献力量。


驱动电气化战略落地的核心是技术实力。


东风日产将继续保持并拓宽多赛道、多元化技术路线,以纯电、超混电驱e-POWER、插电混动、氢燃料、燃油动力五大领域并行,同时推进智能驾驶、智能动力、智能互联技术的升级迭代。


日产品牌将会努力降低电驱技术成本,不断加快先进电池技术的研发;启辰品牌会在2023年实现全新纯电平台技术落地,到2028年推出全新CTC纯电平台升级,全系搭载新技术电池及全新N合1高集成电驱、全维智能座舱生态系统升级,采用全新一代电子电气架构。


用户新思维

除了产品和技术,东风日产另一大秘诀在于用户。


作为最懂中国用户的车企之一,东风日产自成立以来,一直以用户为中心,在售后渠道方面,经过多年的耕耘,目前东风日产线下网点覆盖了92%以上的城市,收获了超过1500万用户信赖。在合资车企中,东风日产有超过400万的车联用户,领先行业;日产智联APP注册人数约600万,体量庞大。


这一次,东风日产再发大招,发布了用户运营生态体系——Ni ,与用户一起“共享、共创、共生”。


具体来看,在产品服务方面,Ni 将为用户提供从买到用,再到卖的全周期价值服务,包括售后维保、二手车服务以及增值服务等。


在车联生活方面,Ni 则将基于智能网联服务,通过车联网、智能算法等技术,为用户的移动出行带来更便捷的智能出行体验。


在车以外的生活,Ni 则将通过商城、车友社区、体验中心,以及车友会等形式,全面与用户群体共振。


在个人成长方面,Ni 则是基于伙伴计划和用户成长培养计划,进一步提升用户与品牌之间的共创,发挥用户群体的个人价值。


从这四大领域我们不难发现,东风日产从最初赋予用户群体产品价值,再到赋予用户群体不止于车的价值体验,东风日产以车为纽带,持续地为用户群体创造更多可以感知的价值。在润物细无声之中,增加用户对品牌的忠诚度、好感度,让用户成为东风日产发展壮大的一份子。


总结

如果仅仅拿过去两年的时间去审视东风日产的发展,或许在很多人眼里,这家曾稳居销量榜前五的合资车企是焦虑的、困惑的,但是当我们把时间轴拉长到20年,再去看它,这家如今已拥有1500万用户的合资品牌,不过是面对产业转型的阵痛而已。


这段时间或许会遭遇置疑,但是我们有理由相信,底蕴深厚,有技术、产品和用户基础的东风日产只是在深蹲积蓄力量,等待起跳的那一刻。


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