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sceo(与 Levi’s CEO 聊聊:商界积极发声,对社会是有作用的)

生活 2024年02月16日 22:26 655 良靖

奇普·伯格在一场活动上呼吁人们向社会问题发出声音。


提到最近关于牛仔裤的争论,应该很少有人能带来比奇普·伯格更权威的发言了。作为 Levi's 的首席执行官,他的立场相当坚定:“我认为,女性衣橱里永远会需要一条紧身牛仔裤。”


64 岁的伯格执掌 Levi's 已有 11 年,他亲眼见证了品牌的一系列变化,包括近期公司在人工智能和机器学习方面投资的增加,以及 Levi's 的顾客对可持续的愈发关注。


今天,究竟什么牛仔裤最流行?伯格表示,新冠疫情缩短了当前的牛仔裤流行周期,但宽松的直筒牛仔裤应该还能持续流行一段时间。


“你可以看到,追求时尚的 cool kids 们都在穿。”伯格说。而当被问及这种廓形还能坚持多久,他随即以紧身牛仔裤为例——从 2008 年左右冒头的紧身牛仔裤,在弹性设计革新的推动下,热度直到 21 世纪第二个十年中才退去。


从部队退役后,伯格在宝洁工作了近 30 年,2011 年才加入了 Levi’s。在本期聊天中,这位企业家与我们分享了他的高强度锻炼习惯、他最想合作的奢侈品牌,以及他为什么认为,各企业的首席执行官们应该就社会问题积极发声。


以下是我们与 Levi’s 首席执行官奇普·伯格的对话:


《WSJ.》:你星期一几点起床?起床之后第一件事会做什么?


奇普·伯格 :我每天早晨都 5 点起床。先喝一杯 12 盎司的冰水,再喝一杯咖啡。然后浏览下新闻。大约 5 点 15 分的时候,我就会出门去游泳池里,游上 3500 到 4500 码。


《WSJ.》:你是那种“每晚睡 4 个小时就够了!”类型的人,还是需要睡满一定时间才能恢复状态的人?


奇普·伯格 :我一般 9 点 30 上床睡觉,有的时候会晚一些,10 点睡。随着年纪的增长,我的睡眠质量也在下降。这是个坏消息。


但好消息是,他们说年龄越大,需要的睡眠就越少。我尽量会保证每晚 6 到 7 小时的睡眠。


《WSJ.》:你吃维生素吗?


奇普·伯格 :我在吃,主要是为了提高骨骼强度。我在骨骼方面有点问题,所以还要补钙、吃鱼油。


《WSJ.》:你平时的锻炼项目主要就是游泳吗?


奇普·伯格 :我认为自己首先是一名运动员,其次是丈夫和父亲,再次才是首席执行官。


我非常注重保养,要吃得健康,也要有充足的运动——我通常每周都要运动 10 到 12 小时。有的时候我会一天锻炼两次,早上去游泳,然后可能会在午餐时间或稍晚些时候跑跑步、做做重量训练。


《WSJ.》:你是向参议院致信要求管制枪支的 CEO 之一。你为什么会就这样的问题发声?


奇普·伯格 :我们的门店经理担心有人会带着武器进店。在这个国家的很多州,你都可以公开携带枪支,我们的门店经理只能让带着武器的人进店。而你根本不知道他们是好人还是坏人。


不幸的是,我们有一家门店就发生过武器走火的意外。


我们认为,枪支暴力的泛滥是导致这个国家走向衰败的原因之一。我们已经取得了这方面的进展。我们不会拿通过的新法案邀功,但事实是,有超过 300 名企业 CEO 签署了那封意见信。我认为,商界发出的声音确实发挥了作用。


《WSJ.》:你自己有多少条牛仔裤?


奇普·伯格 :多到数不清。这就是这份工作的职业危害!


我太太很讨厌这一点。到目前为止,我应该有 100 多条牛仔裤了。过去两三年里我也捐出去很多。衣橱里有的牛仔裤我甚至根本没穿过。但我也有一些 go-to jeans,是我经常穿的。


《WSJ.》:有没有哪位设计师是你想合作,但还没合作过的?


奇普·伯格 :我很愿意和 Dior 合作。我们(也)和创立 Denim Tears 品牌的 Tremaine Emory 合作过,他现在是 Supreme 的首席设计师。虽然 Supreme 和我们有一定竞争关系,但我还是希望能有再和他合作的机会。


《WSJ.》:你担心环境和生产过剩问题吗?


奇普·伯格 :我非常担心。我认为,这些都是真实存在,且无可争辩的问题。但凡还有人争辩,都是在自欺欺人罢了。


我们发起了一个 Levi’s 的二手项目,顾客可以把旧产品送回我们店里。我们会进行修补、清洗,让它们以良好的状态,再重新上架销售。


我们同时给顾客返还礼品券,用来购买新商品。我们是为数不多的几个能让顾客心甘情愿为 25 年前买的东西加付款的品牌。


就可持续性而言,我们也在努力起到引领作用——减少用水量,去除供应链中的有害化学物质等。我们会和竞争对手分享在可持续方面的诸多创新。事关地球,这是正确的做法。


《WSJ.》:最后,有什么话,是你前进路上的明灯?


奇普·伯格 :我经常说,也在尽力实践的一句话是:“Do the harder right over the easier wrong." 在生活中,我们会面临许多选择,迎难而上做正确的事,而非轻轻松松地做出相反的行为,你就会得到正确的结果。


为表述清楚,本采访内容已经过编辑与精简。


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